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2015年1月30日海門日?qǐng)?bào)頭版刊登
龍信集團(tuán)實(shí)施卓越績(jī)效管理模式
成為全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)

編者按
       1月初，南通市公布了榮獲“2014年度南通市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的5家企業(yè)名單，我市龍信集團(tuán)、京海集團(tuán)名列其中。1月23日，市委書記姜龍就此作出批示，要求《海門日?qǐng)?bào)》對(duì)這兩家企業(yè)進(jìn)行專訪，以此激勵(lì)海門企業(yè)走“以質(zhì)取勝、取信于民”的發(fā)展之路。今天，本報(bào)推出來自龍信集團(tuán)的報(bào)道。

       本報(bào)訊（記者劉海瀅  馬國興）昨日，記者專程采訪了龍信集團(tuán)董事長(zhǎng)陳祖新，請(qǐng)其解密龍信集團(tuán)獲得南通市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的奧秘。

     “建筑產(chǎn)品是一個(gè)凝固的藝術(shù)，質(zhì)量是根本。”陳祖新說，建筑質(zhì)量關(guān)乎民生，是個(gè)百年大計(jì)。龍信集團(tuán)是個(gè)老牌建筑企業(yè)，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，公司積累了質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。尤其是近年來，龍信集團(tuán)更是將原有的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行理性的總結(jié)、提煉，形成了具有自身特質(zhì)的管理模式——卓越績(jī)效管理。陳祖新說，推行卓越績(jī)效管理、鑄就百年龍信是他們不懈努力的目標(biāo)。

       龍信集團(tuán)的卓越績(jī)效管理從工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量體系認(rèn)證到三體系認(rèn)證，再到導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，公司不斷向卓越邁近。“卓越績(jī)效管理模式是‘一把手工程’。”陳祖新說。龍信集團(tuán)組建卓越績(jī)效管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，通過頂層設(shè)計(jì)，將推進(jìn)卓越績(jī)效管理納入公司發(fā)展規(guī)劃，分解落實(shí)到年度經(jīng)營計(jì)劃，確保推進(jìn)的持續(xù)性。并將卓越績(jī)效管理融入企業(yè)文化之中，形成了龍信集團(tuán)的核心價(jià)值觀——孜孜以求、構(gòu)筑永恒，企業(yè)使命——成為卓越的建筑綜合服務(wù)商，企業(yè)愿景——鑄就百年龍信。

       “卓越績(jī)效管理包括經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等。”陳祖新說，他們堅(jiān)持戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、特色發(fā)展，關(guān)注過程、持續(xù)改進(jìn)。自實(shí)施卓越績(jī)效管理模式以來，龍信集團(tuán)明確了公司“4236”戰(zhàn)略，即瞄準(zhǔn)“做精、做強(qiáng)、做大、做久”四大發(fā)展目標(biāo)，聚焦“房屋建筑總承包、房地產(chǎn)開發(fā)”兩大主營業(yè)務(wù)，拓展國內(nèi)與海外兩大市場(chǎng)，發(fā)展“科技研發(fā)、設(shè)備租賃、工業(yè)化生產(chǎn)”三大支持業(yè)務(wù)，強(qiáng)化“經(jīng)營實(shí)施、技術(shù)創(chuàng)新、品牌效應(yīng)”三大戰(zhàn)略支撐，重點(diǎn)完善“戰(zhàn)略投資、組織管控、生產(chǎn)運(yùn)營、人力資源、財(cái)務(wù)管理、文化品牌”六大職能，聚焦細(xì)分市場(chǎng)，堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)、特色化發(fā)展，開創(chuàng)性發(fā)展全裝修住宅總承包管理模式、住宅產(chǎn)業(yè)化等。在每個(gè)建筑項(xiàng)目實(shí)施中，該公司嚴(yán)格把好五大過程關(guān)，即招投標(biāo)合同簽訂、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)配置、合同履行項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目最終的竣工管理質(zhì)量保修等5個(gè)過程，確保每個(gè)建設(shè)工程在持續(xù)改進(jìn)中高質(zhì)量滿足客戶要求。

       陳祖新說，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效管理的目標(biāo)，人才是基石。近年來，龍信集團(tuán)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，激勵(lì)創(chuàng)新，打破股權(quán)世襲制、廢除股權(quán)終身制，在創(chuàng)新股權(quán)流動(dòng)制的激勵(lì)下，所有員工都是為自己打工。2013年，龍信集團(tuán)釋放5800萬元原始股分配給沒有股份的骨干員工，極大地提升了企業(yè)的凝聚力、向心力。目前，龍信集團(tuán)擁有中高級(jí)職稱的1085人，一級(jí)建造師280人，二級(jí)建造師312人，為公司發(fā)展提供了充足的人才保障。

       卓越績(jī)效管理模式的實(shí)施，讓龍信集團(tuán)發(fā)展方向更明確、發(fā)展措施更扎實(shí)、發(fā)展成效更明顯。企業(yè)研發(fā)中心完成了國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)、省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，國家級(jí)工法9項(xiàng)、省級(jí)工法21項(xiàng)，獲得發(fā)明專利9項(xiàng)，住建部科研項(xiàng)目3項(xiàng)、省級(jí)科研項(xiàng)目10項(xiàng)，創(chuàng)建、參建魯班獎(jiǎng)8項(xiàng)、國優(yōu)工程10項(xiàng)，全國用戶滿意住宅項(xiàng)目工程5項(xiàng)，省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程200多項(xiàng)。企業(yè)成為全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)，名列全國全裝修住宅行業(yè)前3強(qiáng)，躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)，綜合實(shí)力全省前10強(qiáng)。去年實(shí)現(xiàn)銷售額150億元，利稅4.5億元，蟬聯(lián)我市金牌企業(yè)。
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