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2018年1月20日，龍信建設(shè)集團(tuán)七分公司年終會議在鎮(zhèn)江順利召開。會議總結(jié)了七分公司2017年工作，分析了現(xiàn)階段面臨的形勢及存在的不足，安排部署了2018年工作。

上午8點，由七分公司總經(jīng)理袁云峰、副總經(jīng)理陸文沖、項目經(jīng)理湯興帶隊觀摩了鎮(zhèn)江雅尚苑項目部。通過系列觀摩活動，參會人員對裝配式建筑施工過程、安全文明施工、工程質(zhì)量有了更為詳實地了解。
 

上午10點，在九華錦江國際會議室召開年終會議。各項目經(jīng)理匯報全年項目完成情況；2018年的工作目標(biāo)；項目施工過程中遇到的問題和困難以及對分公司的意見和建議；湯興經(jīng)理對鎮(zhèn)江項目成本控制、現(xiàn)場管理、用工管理的經(jīng)驗分享；對于2017年未達(dá)到的目標(biāo)，2018年如何采取措施解決問題達(dá)到目標(biāo)；分公司各條線負(fù)責(zé)人匯報全年工作情況和來年工作計劃，提出工作中遇到的困難和問題，以及解決問題的方法，陸總對項目生產(chǎn)情況做總結(jié)點評，袁總對2017年的分公司情況總結(jié)、春節(jié)前的工作部署以及對2018年分公司的總體要求作總結(jié)發(fā)言。最后老袁總對會議點評。

龍信集團(tuán)七分公司在總經(jīng)理袁云峰的經(jīng)營開拓下承接了雅居樂鎮(zhèn)江、南通、常州等地的樓座施工，為企業(yè)的生存和發(fā)展袁云峰總經(jīng)理把項目作為切實點，從質(zhì)量著手狠抓進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化等抓住大干，取得了驕人的成績。在雅居樂地產(chǎn)南京區(qū)域2017年下半年總包類單位工程大檢查中榮獲第一名，在雅居樂上海區(qū)域2017年下半年工程綜合評比“總報工程獎”獲得第一名。為了企業(yè)的生存和發(fā)展，袁總召開本次年終會議，組織項目經(jīng)理和各條線負(fù)責(zé)人等一起共商發(fā)展大計，為2018年集團(tuán)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)的完成打好良好的基礎(chǔ)。