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      1月31日上午,龍信集團(tuán)在海門總部召開第三屆三次股東會(huì)暨第六屆六次工代會(huì)、第七屆六次職代會(huì),全體董事、監(jiān)事、股東、職工代表及各部門各分子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。在會(huì)上,董事長(zhǎng)陳祖新作了《穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、優(yōu)機(jī)制、強(qiáng)管理——全面加快龍信集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展步伐》的重要報(bào)告,會(huì)議還對(duì)2011年為龍信集團(tuán)做出重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予了表彰。陳董在報(bào)告中指出,盡管2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難,但龍信集團(tuán)卻在困難中抓住了機(jī)遇,通過(guò)頑強(qiáng)拼搏取得了大豐收。全年產(chǎn)值超百億,躋身中國(guó)承包商60強(qiáng),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),江蘇省建筑企業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)第11名,江蘇民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)。他還對(duì)2012年的工作做了全面部署,提出了全年的經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全目標(biāo)以及各項(xiàng)事務(wù)具體指標(biāo)和目標(biāo)。他要求全體員工要善于從危機(jī)中抓住機(jī)會(huì),要敢于彎道超車,要大練內(nèi)功,以轉(zhuǎn)型升級(jí)為出路、以低碳為方向、以提升經(jīng)營(yíng)管理水平為目標(biāo)、以信息化建設(shè)為手段把龍信集團(tuán)建設(shè)成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。最后,他以建設(shè)“龍信模式”的兩面市場(chǎng)愿景指明了公司的未來(lái)發(fā)展方向。



      隨后,在王裕達(dá)副董事長(zhǎng)的主持下,公司對(duì)各條線標(biāo)桿進(jìn)行了表彰。其中包括獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)的紫浪公司、獲省城市物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目的海門運(yùn)杰·龍馨園物業(yè)服務(wù)中心以及部分獲中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地的項(xiàng)目部。在優(yōu)秀個(gè)人表彰方面,除對(duì)獲獎(jiǎng)人員予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還對(duì)費(fèi)永新、王鵬飛、張慶良、徐立斌等優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡進(jìn)行了介紹,以鼓勵(lì)大家競(jìng)相學(xué)習(xí)。
 
 

      會(huì)議還對(duì)監(jiān)事會(huì)報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告進(jìn)行了審議,并行成了三個(gè)報(bào)告決議。此次會(huì)議在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜變化、董事會(huì)即將轉(zhuǎn)換交接的關(guān)鍵時(shí)刻舉行,為全體員工確定了目標(biāo)、指明了方向,為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是一次成功的盛會(huì)。
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