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為學(xué)習(xí)標(biāo)桿、借鑒經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)交流和鞏固友誼，7月17日，由集團(tuán)董事長陳祖新帶隊(duì)，總經(jīng)理唐愛東、董事陳伯元、監(jiān)事會(huì)主席卞勤華、副總經(jīng)理張志軒、副總經(jīng)理何咸軍、安裝公司總經(jīng)理李建新、常務(wù)總工劉瑛、財(cái)務(wù)總監(jiān)樊忠飛、總承包公司總經(jīng)理樊裕偉、產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理龔詠暉、海外事業(yè)部總經(jīng)理徐巍松、工程部經(jīng)理施金浩、咨詢公司總監(jiān)張軍輝、董事長秘書楊金偉一行15人赴蘇中建設(shè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)。蘇中建設(shè)集團(tuán)董事長笪鴻鵠、副總經(jīng)理王忠林、總工錢紅、總會(huì)計(jì)師朱曉強(qiáng)等參加活動(dòng)，對(duì)陳董一行的到訪表示熱烈的歡迎。

雙方在蘇中建設(shè)總部會(huì)議室進(jìn)行了深入交流。蘇中建設(shè)笪鴻鵠董事長首先介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略；強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理不僅要注重結(jié)果，更要注重過程管理，并圍繞如何加強(qiáng)過程管理，介紹了全資工程公司的管理模式及風(fēng)險(xiǎn)防范等；在財(cái)務(wù)管控工作中重點(diǎn)介紹了如何對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理及考核；在人力資源管理中詳細(xì)介紹了績效考核、人員雙向選擇的具體做法；介紹公司大客戶管理模式；在信息化工作中強(qiáng)調(diào)“實(shí)用性”原則。笪鴻鵠董事長還表示未來公司將繼續(xù)立足建筑主業(yè)，轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，把握發(fā)展機(jī)遇。

董事長陳祖新表示，蘇中建設(shè)一直位列省建筑業(yè)綜合排名三甲，是省內(nèi)同行中的佼佼者，也是公司學(xué)習(xí)的榜樣，希望通過同行優(yōu)秀企業(yè)之間的溝通互訪，相互促進(jìn)，不斷提高企業(yè)的管理水平，并誠摯地邀請(qǐng)?zhí)K中建設(shè)集團(tuán)能夠蒞臨龍信集團(tuán)進(jìn)一步交流與指導(dǎo)。